Aplicación de la norma ISO 9001:2015 – Videoconferencia
ISO 9001:2015 incorpora cambios relevantes, tales como, una nueva estructura de requisitos común a diferentes referenciales, el nuevo enfoque basado en el Riesgo como vía para integrar la Prevención dentro del Sistema de Gestión o la Contextualización de la Organización apoyándose en factores tanto internos como externos que le ayuden al logro de sus objetivos
Como todo cambio introduce incertidumbres, pero también oportunidades para progresar hacia una ISO más ÚTIL .
Hemos diseñado esta formación, para explicarte y que puedas practicar maneras/herramientas/metodologías para adecuar/implementar el sistema de gestión de tu organización a la ISO 9001:2015, así como material de apoyo para ayudarte en el proceso de implementación .
También hemos querido ir un poco más lejos, utilizando nuestra experiencia en consultoría, para promover hábitos y comportamientos del equipo humano que contribuyan a tener un Sistema ÚTIL y con RESULTADOS
Mira aquí el Vídeo Presentación curso de Aplicación de la Norma ISO 9001
- Prepararse para adecuar el Sistema de Calidad a la nueva versión de la ISO 9001:2015.
- Disponer de herramientas, ejemplos u otros documentos de apoyo para adecuar el Sistema de Calidad a la nueva versión.
- Aportar enfoques e ideas de valor añadido en diferentes ámbitos de la norma que superen las expectativas y requerimientos de la misma.
- Directores, Técnicos y Responsables de Calidad
- Profesionales que necesiten conocer los requisitos de la nueva norma y sus repercusiones en el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015
- Direcciones Generales comprometidas e implicadas en el diseño y desarrollo del Sistema de Calidad
Que necesiten conocer e implementar los requisitos de la nueva norma y sus repercusiones en el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015
Direcciones Generales comprometidas e implicadas en el diseño y desarrollo del Sistema de Calidad
El curso te permite:
- Conocer e interpretar los cambios previstos en la norma ISO 9001:2015
- Practicar metodologías/herramientas para abordar los nuevos requisitos relativos al Contexto de la Organización, Expectativas de las partes interesadas y Gestión basada en el Riesgo
- Disponer de argumentos, herramientas y metodologías en el ámbito de la Gestión de Personas, que ayuden a vencer la resistencia al cambio y potencien el éxito del proceso de adecuación e implementación
- Disponer de herramientas, metodologías y/o ejemplos de apoyo para poder adecuar el Sistema de Gestión de la Calidad a la nueva norma
- Introducción a ISO 9001:2015
- Nuevo modelo de enfoque basado en Procesos
- Orientación de los 7 Principios de Gestión de la Calidad
- Visión general de los principales cambios previstos
- Nueva Estructura de Alto Nivel (HLS) y Terminología.
- Requisitos de la nueva ISO 9001:2015:
- Contexto de la organización
- Liderazgo
- Planificación para el Sistema de Gestión de la Calidad
- Soporte
- Operación
- Evaluación del Desempeño
- Mejora
- Casos Prácticos
- Ejemplos y recomendaciones para la implementación
- Calendario de implementación de la ISO 9001:2015
- Conclusiones
Entre el 60 y 80% del tiempo de clases se dedica a casos prácticos.
Ventajas del taller
- La metodología empleada en nuestros cursos/talleres es eminentemente práctica. Los cursos están enfocados para la posterior aplicación en el entorno profesional del participante (el 60- 80% del tiempo se dedica a casos prácticos). Metodología de impartición participativa y práctica (“learning by doing”).
- Entendemos que el Formador es clave en esta tarea. Es cuidadosamente seleccionado y dispone de los conocimientos, experiencia y aptitudes formativas adecuadas.
- Durante los cursos/talleres se realizan pruebas de comprensión, para comprobar el grado de seguimiento de la materia por parte de los participantes. Se lleva a término un seguimiento personalizado para cada participante.
- Al finalizar los cursos/talleres los participantes cumplimentan cuestionarios de evaluación de la calidad del curso con la finalidad de medir el alcance de los objetivos programados en nuestra formación y mejorar continuamente para poder cumplir las expectativas de nuestros asistentes. (La puntuación promedio que obtenemos es superior a 8,5 -en una escala con máxima puntuación de 10-).
- RTM realiza la gestión de la bonificación de los cursos ante FUNDAE (FEFE, antigua Fundación Tripartita) a las empresas que inscriban participantes a nuestros cursos en el caso de solicitarlo la empresa cliente.
Formador
Ricardo Holgado
Consultor, Formador y Auditor Sistemas de GestiónPróximos cursos destacados de RTM:
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